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我们的工作领域

 

 

研究与开发

研发部门是公司最大的部门。如今公司不仅专注于反恶意软件的开发,还专注于其他类型的信息安全和 IT 安全。研发部门的主要目标是帮助我们公司成为全球信息安全市场公认的产品和服务领导者。为实现这一目标,研发部门努力创造新的产品和服务,以帮助用户和公司远离各种网络威胁。这就是为什么研发部门在逐步实现 B2B 战略,其目标是从“预测、预防、检测和响应”这四个方面提供产品和服务。研发部门需要实现具有挑战性的目标,这就是满足市场对于全新产品的需求(例如卡巴斯基反定向攻击平台)以及满足儿童等新型消费者的需求(例如 SafeKids 为儿童提供上网保护)。研发部门与其他的业务部门共同推动整个运营框架的变革,使运营重心从面向设备转为面向用户(B2B 中的 SaaS 模式),并为新的 B2B 客户领域开发云计算。因此研发部门在产品创新和转向方面投入了大量的资源和精力,同时为员工个人提供成长和发展机会。 

   

未来技术

该部门负责创造和开发下一代 IT 安全产品。他们的产品之一是工业网络安全解决方案。它专为保护含有各种专有系统的复杂环境而设计。该产品十分有效,它对客户所需的安全技术和服务进行了专业设计。从人才到流程再到技术,我们致力于提供全面的工业网络安全,其中包括全方位的培训、服务和技术。 

   

销售、营销和业务开发

销售、营销和业务开发部门负责卡巴斯基实验室在全球的所有销售活动以及产品、解决方案和服务的支持和销售运营。该部门由区域销售团队(RussiaSTAN、新兴市场、欧洲、北美、亚太、日本)、全球职能团队(消费者、小型企业/微型企业、企业、战略营销、销售运营和实现、支持和业务质量)以及许多业务线(例如 KDP、KFP、KICS、技术联盟和服务提供商)组成。  

   

企业传播和 CEO 办公室

企业传播部门负责管理内部和外部的沟通,向股东和媒体解释公司的使命,以及将公司的愿景和价值观结合在一起。该部门向公众和员工传播公司的消息和案例,并提出新举措以使公司在传播方面保持领先地位。

通过管理公司和 CEO 与国家和国际政府机构的合作和沟通,CEO 办公室协调公司在全球的公共政策议程,包括协调参与政府级别的活动、计划和项目以及洽谈合同和战略联盟事宜。同时,该部门还负责卡巴斯基实验室创始人、董事长兼首席执行官尤金•卡巴斯基的个人媒体和支持办公室。

   

IT 和运营效率

IT 部门是负责公司核心业务的全方位合作伙伴,在产品开发和业务流程自动化方面为公司的所有计划提供支持。IT 部门负责开发有助于扩展公司业务的服务和系统,负责构建和支持 IT 和研发基础设施。在引入 IT 愿景之前的几年中,实验室法则价值观(尤其是“在复杂环境和专注协作中做出成绩”)与最高质量和可靠性目标始终是 IT 日常运营和公司当前文化的一部分。

运营效率部门负责分析和改善业务流程,负责管理公司的项目组合及其与决策流程的集成。

   

财务与管理

财务部门专注于实现公司可持续发展,为所有股东提供业务数据洞察和财务范围内的复杂解决方案。该部门负责全球的会计和报表、财务规划、控制和分析、采购、税务、合规、司库和办公管理。

   

法律与安全

法律与安全部门针对与法律和安全相关的所有问题为企业提供支持,这些问题包括企业法律、知识产权、合同法、物理安全、信息安全等。

   

人力资本

卡巴斯基实验室法则属于我们的价值观之一,是卡巴斯基实验室的运营理念,而人才是卡巴斯基实验室法则的核心因素。人力资本团队始终尽力招聘最聪明的人才,帮助员工实现成长和发展,并为员工提供智能服务和最大福利。我们的宗旨是帮助团队不断成长,变得越来越专业。我们是研发和业务团队的合作伙伴,我们为加入卡巴斯基实验室的每位员工规划职业生涯的下一步。